Istuta ja kasvata kannatlikult

Sõitsime sõbraga rongiga läbi Siberi ja korraga ütles ta aknast välja vaadates: „Tahavad siin sügisel kartuleid maast üles võtta, aga selle peale pole nad veel tulnud, et kevadel peaks kartulid kasvama panema“. Kahjuks tuleb see lause meelde ka juhtide tegevust jälgides. Inimest hakkas kunagi loomadest eristame see, et inimene oskas mitte ainult talvevarusid koguda (nagu…

Kolm võimalust, mis töötajat motiveerivad

Tunned juhina, et meeskonna initsiatiiv on vähenenud. Kuidas küll suurendada inimeste motivatsiooni? Peaks midagi tegema – või hoopis vastupidi, andma inimestele vabadus ise teha seda, mis neid motiveerib? Eesti ettevõtetes tegeletakse motivatsiooniga päris palju. On motivatsioonisüsteemid ja -paketid. Korraldatakse motivatsiooniüritusi ja -koolitusi. Suur osa sellest tegevusest on aga võrdlemisi väikese mõjuga. Üks Eesti paremaid motivatsioonikoolitajaid…

Kuidas meeskond koos liikuma saada?

Kas Sul on tunne, et tahaks enda meeskonnas kõike alustada valgelt lehelt? Tunned, et koos meeskonnaga läbitud tee on küll olnud väärtuslik, kuid aja jooksul on tekkinud liiga palju kinnistunud mustreid, mis koostööd ja edasi liikumist takistavad? Selle meeskonnaga Marsile ei lenda! Juhtimiskonsultandina aitame organisatsioonidel enda tulemuslikkust võimendada – kasvada. Lähtume lihtsast põhimõttest – organism…

Kuidas kõlab Sinu meeskond?

Hästi kokku mängiv orkester võib muusikateose esitada nii, et see tõstab meid taevastesse kõrgustesse. Sellest, kui hea pillimeeste kokkumäng on, saab aru ka treenimata kõrv. Kas sama kehtib ka äriorganisatsiooni puhul? Kuidas kuulata meeskonna kõla ja hinnata meeskonna võimet luua midagi erakordset? Meeskondade koostöö analüüsiks on palju erinevaid uuringumeetodeid. Paljud organisatsioonid kasutavad pikki töötajate rahulolu…

Mitu % on Sinu meeskonna sooritusvõime?

Keskmine organisatsioon suudab edukalt ellu viia vaid 40% initsiatiividest – kas sellel sõelal mitte liiga suured augud ei ole, et edukalt vett tassida? Sa saad 3 minutiga hinnangu enda organisatsiooni sooritusvõimele – selle parandamine on aga pikem teekond ja sõltub peamiselt Sinu kui juhi tahtest! Organisatsiooni sooritusvõime analoogina kasutame me sageli kasuteguri näidet füüsikast. Kasutegur…