Mul on unistus

Sel nädalal jäin ma enda mõtete kirja panemisega hiljaks – minu Empowermenti kolleeg Andres Haavel sõnastas hästi selle, mida ma isegi öelda tahtsin, seega vahendan siin tema mõtteid. Eriti kuna need mõtted pärinevad meil samast ruumist - osalesime Empowermenti meeskonnaga SEB Innovatsioonikeskuse poolt korraldatud Kasvuprogrammi mentorpäeval. Kui alustan koostööd mõne minu jaoks uue organisatsiooniga, siis…

Kas agiilsus ja järjepidevus on vastandid?

Kuulan, kuidas ettevõtete juhid räägivad järjest rohkem, et maailm meie ümber muutub nii kiiresti, et enam ei olegi mõtet mingeid pikemaajalisi sihte seada, vaid on vaja olla agiilne. Kui aga vaatan, kuidas nende äri toimib, siis ei näe seal mitte agiilse lähenemise efektiivsust ja pidevat arengut, vaid pigem närvilist tõmblemist, mille tulemusena organisatsioon edasi küll…

Kas agiilsus on mööduv mood?

Juhtimise põhimõtted ja meetodid käivad moelainetema. Kas iga uue lainega tasub ikka kaasa minna? IT-maailmast tuntud agiilsus tahab levida ka „kõva“ toodangu maailma. Kas see ikka sinna sobib või on senised meetodid siiski tulemuslikumad ning ei tasu ennast lasta agiilsusest häirida? Esmalt pean ma tunnistama, et ka mul endal on olnud omal moel raske agiilsust…

Kui teed, siis ära karda – kui kardad, siis ära tee

Kuidas mõjub organisatsiooni äritulemusele ja kultuurile juht, kes ühel päeval on valmis hooga ambitsioonika eesmärgi poole liikuma hakkama, kuid järgmisel päeval kas vahetab suunda või hakkab kahtlema, et see pole ikka päris see? Selle blogi avalauset „kui teed, siis ära karda – kui kardad, siis ära tee“ kuulsin ma üle kümne aasta tagasi ja mul…

Kuidas meeskond koos liikuma saada?

Kas Sul on tunne, et tahaks enda meeskonnas kõike alustada valgelt lehelt? Tunned, et koos meeskonnaga läbitud tee on küll olnud väärtuslik, kuid aja jooksul on tekkinud liiga palju kinnistunud mustreid, mis koostööd ja edasi liikumist takistavad? Selle meeskonnaga Marsile ei lenda! Juhtimiskonsultandina aitame organisatsioonidel enda tulemuslikkust võimendada – kasvada. Lähtume lihtsast põhimõttest – organism…

Kuidas kõlab Sinu meeskond?

Hästi kokku mängiv orkester võib muusikateose esitada nii, et see tõstab meid taevastesse kõrgustesse. Sellest, kui hea pillimeeste kokkumäng on, saab aru ka treenimata kõrv. Kas sama kehtib ka äriorganisatsiooni puhul? Kuidas kuulata meeskonna kõla ja hinnata meeskonna võimet luua midagi erakordset? Meeskondade koostöö analüüsiks on palju erinevaid uuringumeetodeid. Paljud organisatsioonid kasutavad pikki töötajate rahulolu…

Kas põhimõtted on Sinu jaoks luksus?

Paar päeva pärast Eesti spordi suurima dopinguskandaali lahvatamist ja üks päev enne Riigikogu valimisi ei saa meiegi teha muud kui küsida, mis üldse on põhimõtted ja millal neid kasutada. Kas põhimõtted on ainult neile, kes juba on piisavalt tugevad (rikkad) ja saavad endale lubada loobumist lihtsast edust, kui see nende väärtustega vastuolus on? Ei taha…

Kui juht ise muutub arengu piduriks

Kas Sa oled juhina tundnud, et “padrunid on otsas”? Minu jaoks võib see juhtuda mitmel moel. Võimalik, et oled olnud tulemustele orienteeritud ja pühendunud juht, aga oled end üle koormanud. Või oled pidanud olema tugev ja kindel juht ning see on võtnud Sult võimaluse süvitsi enda sisse vaadata, kahelda, eksida, ennast muuta ja areneda. Tulemus…