Mitu % on Sinu meeskonna sooritusvõime?

Keskmine organisatsioon suudab edukalt ellu viia vaid 40% initsiatiividest – kas sellel sõelal mitte liiga suured augud ei ole, et edukalt vett tassida? Sa saad 3 minutiga hinnangu enda organisatsiooni sooritusvõimele – selle parandamine on aga pikem teekond ja sõltub peamiselt Sinu kui juhi tahtest! Organisatsiooni sooritusvõime analoogina kasutame me sageli kasuteguri näidet füüsikast. Kasutegur…

Mida õpetab “Bohemian Rhapsody” juhile?

Kvalitatiivne areng tähendab läbimurret – teha midagi täiesti teisiti. Kõrgushüppe mõistes tähendab see “karjapoisi” asemel “flopi” hüppamist. Läbimurdeks tuleb inspiratsiooni otsida mujalt - vaata Freddie Mercury ja Queeni filmi "Bohemian Rhapsody". Selleks, et teha läbimurret enda äri arengus, ei ole reeglina kasu enda konkurentide uurimisest. Tuleb õppida teistest valdkondadest ja teistelt juhtidelt. Näiteks Henry Ford…

Suhted, mitte võim kasvatavad Sinu äri!

Organisatsiooni tulemuslikkus ja ka pikaajaline elujõulisus sõltuvad järjest vähem töötajate erialastest võimetest. Peamine roll on inimeste vahelistel suhetel. Iganenud hierarhiad ja võimupõhine juhtimine ainult takistavad organisatsiooni. Nädal tagasi korraldasime Empowermentiga Eesti Kaubandus-Tööstuskojas inspiratsioonihommiku „Suhted, mitte võim“. Mis sõnumiga ma sinna läksin ja milliste mõtetega tagasi tulin. Imelik on kirja panna klišeelikku lauset „Inimeste elukorraldus on…

Millise brändi logo tätoveeriks Sina enda kehale?

Milline on tõeline brändilojaalsus? Kas Sina oled mõne brändi või ettevõtte nii lojaalne fänn, et oleksid nõus nende logo enda kehale tätoveerima? Läbimõeldult tähendaks see ilmselt nõustumist nende väärtuste ja missiooniga, lugupidamist nende organisatsioonikultuuri vastu ja tõsist nende toodangu fännamist. Võib kõlada hullumeelselt, kuid neid firmasid on piisavalt, kelle logosid tätoveeritakse. Kümmekond aastat vana uuring…

Gruusia – kõik on võimalik!

Mõtlesime, milline võiks olla see keskkond, mis kõige rohkem toetaks JuhtimisRetke. Selleks, et osalejad saaksid enda senistest kogemustest vahekokkuvõtte teha ning laadida ennast uute sihtide ja jõuga, on vaja tavapärasest välja astuda, minna teise ruumi ja aega. Seega vajame ühelt poolt ühiskonda, kus asjad käiksid veidi teisiti. Lisaks loodust, mis pakuks väljakutset ja annaks avara…

Miks ma soovin teiste arengut toetada?

Selleks, et saaksid meid enda arengupartneritena usaldada, soovime Sulle rääkida, kes me oleme, mida oluliseks peame ning kuidas oleme ise arenenud. Selleks jagangi mina, Jaano, Sinuga järjekordset lugu. See on lugu sellest, kuidas ma esimest korda klassi ette sattusin. Ma käisin veidi tavatus keskkoolis. Nimelt Tallinna Lilleküla Gümnaasiumis, Eesti esimeses informaatika kallakuga klassis (loe täpsemalt…