JuhtimisRetk – harjumuse jõud

Sain ühe firma juhilt väga ausa tagasiside: „Tänan Sind, et oled meie organisatsiooni juhtimissüsteemi analüüsinud ja välja toonud selle, mis meie edasist arengut takistab – need asjad panevad mõtlema. Samas tunnen ma, et oleme veel piisavalt mugavustsoonis ja jäärapäised, et veel edasi lükata coachi kaasamist. Meil pole veel piisavalt valus, et enda harjumusi muuta“. Miks…

JuhtimisRetk – kohalolek

Kas Sa oled mõnikümmend aastat tagasi tehtud filme vaadates imestanud, kuidas seal kõik nii aeglaselt kulgeb? On hinnatud, et meie elu tervikuna on viimaste aastakümnetega mitmeid kordi kiirenenud. Aga kas me suudame selle kõigega sisuliselt kaasas käia, kas suudame kohal olla ja elust tegelikult osa võtta? Kohalolekuga seondub täpsem termin "mindfullness". Jäta see moesõna hetkel…

JuhtimisRetk – teadlikkuse tasakaalus areng

Sportlase peamine töövahend tundub olevat tema füüsiline jõud ja osavus, kuid reeglina jäävad tal tulemused saavutamata, kui ta ei suuda emotsionaalselt tugev ja enda mõtetes tark olla. Täpselt sama moodi baseerub äriline edukus lisaks intellektuaalsele tarkusele emotsionaalsel intelligentsusel ja füüsilisel vormil. Kuidas neid kõiki tasakaalus hoida ja arendada? Me usume, et areng ei ole kvantitatiivne…

Väike väänik anna asu, et ma suureks eal ei kasu

Alustav firma on nagu õnnelik mängulustiline laps. Ja on loomulik, et ei selle asutajad ega ka vabadusega liitunud töötajad ei taha suureks kasvada, sest suurtel on ainult konnasilmad ja kommunaalmaksud. Aga võib olla on siiski võimalik start-up-ilik hingelaad säilitada ka kasvades. Oma blogis „Kui ettevõtte kasvul on klaaslagi ees“ kirjeldasime, et äri võib küll alustada…

Kolm võimalust, mis töötajat motiveerivad

Tunned juhina, et meeskonna initsiatiiv on vähenenud. Kuidas küll suurendada inimeste motivatsiooni? Peaks midagi tegema – või hoopis vastupidi, andma inimestele vabadus ise teha seda, mis neid motiveerib? Eesti ettevõtetes tegeletakse motivatsiooniga päris palju. On motivatsioonisüsteemid ja -paketid. Korraldatakse motivatsiooniüritusi ja -koolitusi. Suur osa sellest tegevusest on aga võrdlemisi väikese mõjuga. Üks Eesti paremaid motivatsioonikoolitajaid…

Kas Sina viid enda meeskonna sihile?

Kui inimeste grupil (organisatsioonil) on piisavalt ambitsioonikas ühine eesmärk ja kõigil on enda roll selge, siis milleks neile üldse veel juhti vaja on? Kas ja kuidas saab juht eesmärgile jõudmist toetada? Eelmise nädala blogis „Miks te seda äri üldse teete?“ tuletasime meelde Jaapani vanasõna „Visioon ilma tegevusplaanita jääbki unenäoks, aga tegevusplaan ilma visioonita on õudusunenägu“.…

Teekond ratastel – tegemine vs olemine

Jalgratastega mägedes. Päevas üle 100 kilomeetri, rasked tõusid ja kiired laskumised. Äikesetorm ja suletud söögikohad. Määramatus, kus ja millal telkimiseks sobiva tasase platsi leiab. Miks inimesed sellise katsumuse ette võtavad ja mida see juhile tema igapäevaseks tööks õpetab? Tulime mõned päevad tagasi jalgratastega Tatra mägedest. Kinnitame, et kõigi osalejate jaoks oli see väga mõnus kogemus,…